Dijous passat, 2 de Juliol, IN2 va participar en el Marketplace Indústria 4.0 organitzat per ACCIÓ i DOMOTYS en el marc de la cinquena edició del Curs indústria 4.0: Com abordar els reptes de la digitalització empresarial. El Marketplace Indústria 4.0 mostra solucions reals en l'àmbit de la Indústria 4.0 disponibles avui dia a Catalunya i aplicades al sector industrial.
A aquesta edició es van mostrar solucions d'indústria 4.0 orientades a les necessitats específiques identificades per part d'empreses industrials.
-Serveis de consultoria en estratègia de transformació digital, metodologies d'optimització i digitalització de processos.
-Solucions d'automatització, sensorización i digitalització de processos de monitoratge i control.
-Solucions de robotización industrial, robòtica col·laborativa o autònoma.
-Solucions d'intel·ligència artificial i data analytics per a la millora en la presa de decisions.
IN2 participem en el bloc Serveis de consultoria en estratègia de transformació digital, metodologies d'optimització i digitalització de processos on vam exposar la nostra metodologia M3 (Matriu de Model de Maduresa) per a abordar la transformació digital en les empreses industrials.
Partim de que el procés de transformació digital afecta al sistema nerviós de la companyia ja que està relacionat amb els processos productius i admiratius, amb la relació amb el client i amb la tecnologia. Aplicant les eines i les metodologies adequades es pot afrontar de forma ordenada i assolible, identificant i resolent dubtes i riscos.
A IN2 enfoquem la transformació digital com un procés evolutiu que ajuda les empreses a continuar amb el seu negoci però de forma més eficient, més escalable, amb menys costos i més beneficis.
Es una decisión estratégica que requiere el compromiso y el impulso de dirección y debe formar parte de la agenda de inversiones de la compañía.
El proceso hacia la transformación y automatización del enfocamos en 5 etapas:
-Fase inicial de consultoría o análisis
-Digitalización de la información.
-Digitalización de los procesos de negocio.
-Automatización los procesos.
-Operaciones Digitales.
En el caso de procesos industriales, mediante la conexión de sensores y actuadores podemos facilitar el trabajo a los responsables de la línea sin necesidad de estar presencialmente en el lugar, lo que nos permitirá conocer en tiempo real aspectos como el consumo energético o el consumo de materias primas y ajustar los costes de la producción. Gracias a la información obtenida se puede llegar a crear un sistema de mantenimiento predictivo que nos ahorre costes anticipando los problemas.
Como hemos dicho, es una decisión estratégica que requiere el compromiso y el impulso de dirección, debe formar parte de la agenda de inversiones de la compañía y que podemos afrontar de forma eficaz utilizando la metodología adecuada y mediante las herramientas correctas.
Por Xavier Picó Seda
¡Revive la ponencia!
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1497&v=JXeZyN5RppA&feature=emb_title
¡Descarga Aquí La Presentación!
https://www.in2.es/wp-content/uploads/2020/07/IN2Webinar_ACCIO_02.07.2020.pdf
